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程序的可用性
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作为巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜的博士生, 你将与工商管理博士生一起参与核心研究和选修课程, 医疗保健管理和教学设计领导. 这种跨学科的合作加深了你的学习, 启发你的思维, 并使你展示行为的关键角色,一个有效的组织领导. 你将受益于接触广泛的专业人士,他们的观点根植于你自己的学科之外, 并为领导和服务不同的组织和社区做好更好的准备.
除了对等学习, 你和你的同学将在整个博士学习过程中相互支持. 在你完成博士学业之后, 你新建立的职业关系网会持续下去, 作为一个持续的支持来源.
不同于Ph值.D.,这在本质上更理论化.D. 在组织领导是一个实用的学位,使既掌握学科和在现场应用. 这意味着你将准备应用博士级的研究和解决问题的复杂, 现实世界的挑战.
无论你是一个希望提高你所在地区阅读分数的PK-12管理员, 高等教育专业人士寻求帮助受助人坚持下去的方法, 或者一个军事训练师试图解决飞行员留任问题, 你将获得解决问题所需的技能.
你将在实践中完成一篇论文,作为三门课程序列的一部分,包括你在该计划的最后一年. 作为一个机会,以额外的灵活性完成你的论文, 你可以选择在工作场所专注于你目前正在进行的一个项目. 你将使用行动研究来记录当前的情况,并提出一个基于证据的解决方案.
通过你们的核心领导力课程, 你将了解如何有效地领导组织变革, 评估现实情况,并推荐基于理论的管理实践,以确保成功. 你就会探索, 评估和解释概念的可行性,并评估变革动因在过程中的作用. 你还将通过理论和应用于机构来衡量领导和追随的技能和属性. 重点是批判性思维, 您将研究有效领导机构的最佳实践, 利益相关者和文化. 您将集中学习仆人式领导和管理资源所需的其他领导能力, 项目及表现. 您还将研究现实世界的案例,说明不同的领导实践, 为了提高你的领导效率.
根据你的职业目标选择一个专注的领域,以此为基础建立五类领导核心. 每个重点领域由两个相关的课程组成. 选择:
组织领导: 领导一个高绩效的组织需要远见, 热情和技能——无论你是c级高管, 非营利组织的经理或军官. 在巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜, 你会找到指导老师,他们会在你的博士之旅中指导你完善这些领导要素. 获得学位.D. 巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜以培养在世界各地各种行业和组织中表现出色的领导者而闻名,你可以从这所大学的经验中受益.
你将评估自己的领导优势和劣势,制定行动计划,以发展和完善你的领导能力. 你将研究知名的领导理论和当今的领导趋势. 完成课程序列后, 你将使用至少一种研究方法来创建一个研究准备的提案.
教育领导力: 如果你是一位渴望获得地区级别职位的校长,或者是一位经验丰富的主管,希望为自己和周围的人提高标准, 你会发现巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜的专业知识可以帮助你实现目标. 从巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜国际创新教学研究所提供的课程开发和学习评估,到巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜教育学院提供的长期教师培训项目, 巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜在创造高成就的教育专业人士方面的声誉反映在整个PK-12教育领导重点领域.
在PK-12教育环境中,成功的领导需要对当前用于加强和补充教学的技术有深刻的理解, 教育系统内的学习和领导能力. 方便你学习, 您将研究和评估与教育技术相关的当前趋势和问题, 包括社交媒体, 在PK-12环境中. 在第二道菜中, 你将以变革型领导的概念为基础,将它们应用到你自己的专业情况中的独特场景中.
高等教育领导: 学会在竞争日益激烈的高等教育行业中领导和创新. 然而,在高等教育工作的回报是不可否认的, 面对不断上涨的学费成本、较低的毕业率、以及不断变化的教学模式等诸多挑战,要想取得成功,需要有新的思维. 作为巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜的博士生, 哪一个因其可达性而受到好评, 适应性和响应能力, 在导师的指导下,你将获得新的视角,他们曾经解决过与你面临的挑战类似的问题.
你将专注于高等教育领导的主要理论, 为了培养自己的领导技能. 你将了解不同的角色, 行政和学术, 目标是为你的决策过程提供信息. 您还将探讨美国高等教育面临的关键问题,包括入学问题, 学术自由, 联邦政府政策, 金融援助, 多样性和商业模式对机构战略和实践的影响. 你将了解社区大学领导所面临的责任, 以及私立和公立四年制学院和大学.
的艾德.D. 组织领导力是一种被广泛认可的证书,它能让你区别于其他高绩效人员. 它可以打开大学教学的大门,以及许多领导职位. 它广泛关注组织领导力, 该学位也适用于各种营利性和非营利性行业, 还有公共部门和军队. 该项目的毕业生不仅是有效的领导者, 他们也能指导和指导他人成为领导者.
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贯穿整个Ed.D. 程序, 你将培养重要的研究技能和必要的写作能力,以完成并发表一篇实践论文(DiP),作为你学习的高潮. 你的DiP将展示你在工作场所通过行动研究解决挑战的能力. 作为(DiP)的一部分, 你将在现实世界中检验你的假设, 或者基于你的发现, 记录实现解决方案的过程.
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博士研讨会旨在建立一个社区,确保学习者得到支持, 取得博士学位所必需的动机和指导. 第一次座谈会还将为学生提供博士课程期望的概述, 课程顺序, 博士生支援服务, 以及全面的考试和论文要求. 第一次研讨会旨在为巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜的博士生建立一个学习社区和研究生文化. 博士研讨会将在大学的主校区举行,为州外和国际学生提供适当的在线互动.
在本课程中, 学生通过练习与他们所选择的研究领域相关的写作和研究策略,准备成为先进的专业和学术话语社区的积极参与者. 通过唤起人们对研究写作惯例的注意, 本课程为学生提供分析工具,帮助他们加入正在进行的学术对话. 在本学期的课程中,学生将分析和撰写各种学术写作体裁,同时发展一篇文献综述. 他们也会发展他们的陈述, 同行评审, 打样, 以及与高级学术研究标准相一致的反思技能.
通过本课程,学生将获得定量研究设计和方法的概述. 课程从成功完成CITI培训开始——保护人类研究参与者, 接下来是定量抽样设计的介绍, 数据收集方法, 实验性与非实验性设计, 数据分析. 学生将参与实际的实践经验,制定研究问题或假设, 讨论重要的伦理问题, 设计抽样方法, 收集数据, 分析数据. 他们将学习如何检查有效性和可靠性问题,并将介绍可用的软件进行定量设计. 在课程结束时, 学生将被介绍到研究计划,以开始他们的论文提案所需的指导方针.
通过本课程,学生将获得定性研究设计和方法的概述. 本课程首先介绍定性方法. 学生将熟悉叙述方法, 现象学, 扎根理论, 民族志, 以及案例研究. 本课程将向学生介绍定性研究方法和设计中的一些关键作品,并概述该领域的历史进展. 学生将通过观察获得实践经验, 定性数据收集, 以及定性抽样设计. 他们还将在定性数据分析方面得到一些介绍, 有效性, 可靠性, 以及研究人员在定性工作中的偏见. 在课程结束时, 学生将被介绍到研究计划,以开始他们的论文提案所需的指导方针.
本课程将介绍描述统计和概率分布的概念. 主题将包括基本的统计术语, 统计图, 数据的数值汇总, 概率概念和分布, 抽样分布. 本课程旨在让学生将选择的统计软件与上述概念相结合,并提供机会解释结果输出.
将探讨统计技术和方法的应用, 包括对中心值的基本统计检验, variances and categorical variables; regression 分析 and general linear model. 重点将是选择和应用适当的统计技术,以及使用主要统计软件解释和报告结果. 本课程还旨在提供大量的机会来批评实证研究文章中常用的统计技术.
这是一门高级统计学课程,涵盖了教育和数据驱动决策中使用的复杂分析. 本课程旨在拓宽和加深学生对多元技术中的高级统计学的理解. 本课程的重点是将所学的概念应用于实际. 为此目的, 本课程旨在平衡理论与应用,并提供大量应用于实际问题的机会. 学生们还将完成他们的第二次座谈会.
高级定性研究课程建立在学生在GRAD 805获得的知识和技能的基础上. 本课程引导学生深入探讨质性研究方法论, 探索其理论基础和相关的设计方法, 数据收集, 解释, 结果报告. 研究的每个阶段都强调伦理. 本课程将指导学生为他们的论文提案和研究开发方法和数据分析. 如果学生没有注册GRAD 820,他们也将完成他们的第二次座谈会.
通过本课程,学生将熟悉混合方法的研究和设计. 他们将获得四种不同类型的混合方法的知识:三角测量设计, 嵌入式设计, 说明设计, 以及探索性设计. 学生将学习如何根据这些不同的设计类型来概念化自己的学习. 他们将获得关于如何制定适合混合方法设计的研究问题的实践经验, 收集一些数据, 然后进行分析. 他们将讨论和学习混合方法设计的挑战和优势. 在本课程结束时,学生将能够研究他们的论文提案.
本课程侧重于研究和评估组织变革倡议领导的核心理论概念和实践. 学生将评估真实世界的情况, 案例和场景,以推荐和证明基于理论的变更管理实践,以确保持续的组织接受和这些计划的有效性. 学生将进行学术研究探索, 评估和解释当前最先进的变更概念,以确保其在当今组织中的可行性. 学生将评估变革推动者在整个变革过程中所扮演的关键角色.
本核心课程通过传统和21世纪领导理论的视角,关注领导力和追随能力的技能和属性, 应用于机构的结构和概念. 学生将把变革和其他最先进的领导理论基础应用到现实案例中, 涉及领导个人和组织通过领导力挑战场景和其他情况的最佳实践的场景和情况. 本课程侧重于批判性思维在领先机构的最佳实践中的应用, 他们的利益相关者和文化达到最佳效果.
本课程将研究教与学的哲学, 方法, 以及高等教育中的技术. 主题将涵盖学习理论, 教学设计模型, 教学策略, 以及对学生表现的评价. 在课程结束前, 学生将开发自己的教学理念和教学单元,展示他们对学习理论和教学设计模型的掌握, 在教学设计中选择合适的学习技术, 并结合适当的教学和评估方法. 此外,学生们还将探索高等教育中的错误职业.
本核心课程侧重于当今领导者和管理者效率所必需的最先进的领导技能. 本课程着重于具体的转换, 仆人式的领导风格, 以及提供机构资源健全管理所需的其他领导能力和技能, 项目, 和性能. 学生将把领导理论基础运用到实际案例中, 涉及有效和无效的资源和性能管理实践的场景和情况. 本课程专注于批判性思维和决策在当今组织中提供高效领导的最佳实践中的应用.
组织领导:
本课程介绍历史和当前的领导力概念、理论和结构. 重点将放在转换的应用和评估上, 在21世纪的商业和学术环境中,领导者和追随者为巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜提供了仆人和真实的领导理论. 该课程将挑战学生评估自己的领导优势和劣势,并制定一个深入的行动计划,以发展和完善领导能力. 学生将进行实质性的学术研究,以解决和捕捉相关和前沿的领导理论工作,并将其应用于课程作业.
本课程是组织文化与行为领域的高级研究研讨会. 该研讨会允许您开始对这些重要理论及其对管理人员的影响进行实质性学术研究和正式调查的过程. 研讨会将要求综合批判性思维, 分析, 研究报告撰写与评估. 学生将开发一份涉及组织文化和行为领域的研究提案的关键交付品,然后对其他人开发的文献进行实质性研究. 研讨会的最后一个项目是利用至少一种研究方法开发一份研究准备提案.
OR
教育领导力:
这门课程对于选择了PK-12教育领导重点领域的学生来说是关键,这些学生需要对21世纪的技术技能有深刻的理解,因为它适用于教育技术(包括社交媒体). 在建立了教育技术基础和知识基础之后, 学生将了解最新和创新的教育技术,这些技术可以有效地用于PK-12教育环境中的学习和领导. 通过确保所有在PK-12教育环境中的学生都是大学, 职业生涯, 生活准备好了, 学生将分析和学习教育技术如何在这一过程中发挥重要作用. 除了, 学生将分析和评估如何利用最新的教育技术工具,在PK-12教育环境中进行有效的建设和地区领导. 最后, 学生将分析和评估在PK-12教育环境中与教育技术(包括社交媒体)使用相关的当前趋势和问题.
本课程对于选择K-12领导重点的学生至关重要,必须在K-12建筑和地区领导的独特方面发展专业知识和实践. 通过“领导核心”培养的变革型领导的概念将被运用在学校和地区层面的问题的审查中. 学生将被要求在其独特的专业情况下定义问题,并应用公认的领导结构,以促进共同的愿景,并建立一个专业学习社区,重点是确保所有学生通过基于数据的结果的合作文化的发展来学习.
OR
高等教育领导:
本课程提供了高等教育机构领导理论和结构的检验. 专注于高等教育组织领导的主要理论,为领导实践提供信息, 学生将培养作为大学领导的实践者的技能. 在课程结束的时候, 学生将能够从多个理论角度了解大学领导结构的结构和功能. 学生将对管理有所了解, 领导, 以及高校教务处和学生事务办公室的行政职能,包括人事, 项目的定义, 研究及教学问题, 以及其他学术和项目监督的职能. 对角色的额外考虑, 责任, 领导风格的要求将根据不同的组织环境进行考察. 通过理论与实践的联系, 课堂活动将引导学生发展作为校园领导者的技能,并使他们能够意识到, 深思熟虑的决定, 利用多个, 有时会产生分歧, 理论框架.
本课程的目的是探讨美国高等教育面临的关键挑战. 这门课程探讨高等教育史, 重点是美国高等教育的发展, 到今天面对直觉的挑战. 它包括准入问题, 问责制, 学术自由, 金融援助, 州和联邦政府的政策, 改变法律结构, 数字时代的教与学, 学生的问题, 多样性, 以及商业模式和价值观对机构战略和实践的影响. 本课程也涵盖了不同的教育体系(社区学院, 私立大学, 和公立学院),以及影响其院校类型的关键问题. 学生将了解他们的责任, 批判性思维, 并探讨当前影响高等教育机构管理者的问题. 本课程探讨了学习型组织中领导实践的跨学科影响,并着重于对教育领导研究和实践具有广泛影响的最新发展.
8个学分 800 - 899年水平 下列科目:ACCT, EDUC, HIM, HCM, HRM, IDL, MGMT, MKTG, MTHD, PUAD, ITEC.
本课程旨在帮助学生准备、参加和完成综合考试. 对于第一次综合考试没有成功通过的学生,也将提供补救策略和行动, 如果学生选择重修,在六周的课程中有机会重修. 对两次考试均未通过的博士生,不自动提供第三次博士综合考试机会. 任何第三次尝试只会在收到学生要求最后一次尝试的书面请愿后才会被考虑. 根据博士研究主任和学生的博士课程主席的审查,请求可能会被批准,也可能不会被批准.
下列课程至少修满8学分:
与实践论文(DiP)主席和委员会成员协商, 博士候选人将设计和进行研究,以完成研究说明书中确定的目标, 提案和IRB申请,或随后根据DiP主席和委员会成员的建议进行修改. 本课程可以根据需要重复,以获得足够的学分或完成DiP以满足获得博士学位的要求.
博士候选人将在实践中完成学位论文/学位论文的所有方面,并对他们的设计进行口头答辩, 方法和发现.
学生可以完成一个重点领域的8个学分,计入专业选修要求. 只有一个宣布的重点领域将打印在文凭上.
OR
下列课程至少修满8学分:
会计集中
本课程是财务报告的高级会计研究研讨会. 本课程将让您开始对重要的财务报告理论及其对会计师的影响进行实质性的学术研究和正式的调查. 研讨会将要求综合批判性思维, 分析, 研究报告撰写与评估. 学生将开发一个涉及财务会计思想研究建议的关键交付成果,然后对其他人开发的文献进行实质性研究. 研讨会的最后一个项目是利用至少一种研究方法开发一份研究准备提案.
本课程是管理会计的高级会计研究研讨会. 该研讨会允许您开始对这些重要理论及其对管理会计师的影响进行实质性学术研究和正式调查的过程. 研讨会将要求综合批判性思维, 分析, 研究报告撰写与评估. 学生将开发一份涉及管理会计研究建议的关键交付品,然后对其他人开发的文献进行实质性研究. 研讨会的最后一个项目是利用至少一种研究方法开发一份研究准备提案.
本课程是一门高级会计研究研讨会. 该研讨会允许您开始对重要的审计理论及其对会计师的影响进行实质性学术研究和正式调查的过程. 研讨会将要求综合批判性思维, 分析, 研究, 写作和评估. 学生将根据他们对会计的实质性研究,制定一份审计研究计划, 审计和商业文献. 研讨会的最后一个项目是研究准备提案的发展, 包括描述问题的适当研究方法, 文献中记载的问题或主动需求, 学生将会给出答案, 描述并维护一个适当的解决方案.
OR
下列课程至少修满8学分:
健康信息学焦点
在本课程中,学生将评估一个组织当前的卫生信息治理基础设施,并将提出改进建议,这些建议将涵盖卫生保健中广泛的战略问题,包括政策, 的指导方针, 标准, 管理和实现企业级信息所需的过程和控制. 学生将研究如何利用健康数据和组织信息系统作为医疗保健组织的战略资产, 管理信息质量的各种风险并确保其适当使用的过程.
在本课程中,学生将评估一个组织现有的临床工作流程,包括各种住院病人, 门诊和急诊医疗保健环境. 本课程的材料涵盖了文档, 审查, 绘制临床工作流程信息和流程. 学生还将评估并提出改善病人护理工作流程映射和变更管理的建议, 作为医疗保健中基于证据的决策的一部分.
在本课程中,学生将评估一个组织现有的检索过程, 分析和报告情报,以制定医疗保健决策. 学生将评估并提出改进提取技术的建议, 将数据从大量的运营数据库转换和加载到企业数据仓库, 同时也意味着确保决策建立在干净可靠的信息基础上. 学生还将培养报告收集到的医疗情报的技能.
OR
下列课程至少修满8学分:
医疗保健管理重点
流行病学这门科学对于预测人口健康需求至关重要, 合理配置公私资源. 本课程的重点是利用流行病学研究和技术作为组织政策和行政决策的基础. 学生将研究组织领导与社会健康之间的联系. 学生将创建和推荐组织策略,以加强组织, 社区, 和全球卫生.
本课程将探讨企业、州和联邦政策制定的各个方面. 学生将研究现有卫生政策对医疗保健组织的影响, 提供者和患者. 学生将培养影响和改变现有医疗保健政策的技能. 学生还将创建并提出一项新的医疗保健政策.
本课程将探讨医疗保健机构中资源和财务管理的重要性. 学生将确定医疗保健组织的财务状况,并制定战略计划以维持医疗保健服务. 本课程还将探讨推动医疗保健经济学的各种概念. 本课程也将批判组织用品、人力资源和技术的使用.
本课程将探讨患者安全的各个方面, 医疗保健的质量改进和风险管理. 学生将比较和对比几个以提高组织效率为目标的过程改进模型, 患者安全, 服务质量. 学生还将研究政府机构推动医疗保健组织的质量改进.
医疗保健领导人, 比以往任何时候, 随着行业动态的变化,你是否面临着充满挑战的机遇. 在本课程中,学生将探索行政层面的领导者如何使用战略规划管理复杂的卫生系统, 风险管理和创新业务实践.
流行病学和人口健康概念对于解决和预测社区的保健需要以及分配公共和私人资源至关重要. 本课程侧重于流行病学发现和人口健康数据的利用,以支持和帮助医疗保健政策的制定和行政决策. 学生将能够应用这些概念来分析流行病的公共卫生和人口健康数据, 慢性疾病, 作为医疗保健管理人员来开发数据支持的策略.
OR
下列课程至少修满8学分:
教学设计领导力焦点
教学和学习的领导者必须跟上技术的不断变化,并利用它们来确保其组织的竞争力和健康. 然而,并不是所有的技术和新兴流程都值得采用. 在本课程中,学生将研究教学趋势和新兴技术. 学生将学习如何评估理论和结合设计, 流程, 和技术在战略和战术决策中的指导和学习在组织中.
在本课程中, 学生将接触到新的和创新的方法来设计有效的学习和教学. 本课程将使学生掌握在组织层面实施的适用框架和策略的知识. 学生将回顾学习环境,如电子学习, 混合和混合学习, 移动学习, 基于游戏的学习, 非正式和社会学习, 根据组织的学习和培训需求,确定合适的学习环境.
今天的研究人员, 教学设计领域的领导者和管理者必须能够使用数据来做出决策, 也可以影响组织中的其他人. 在本课程中, 学生将学习如何应用相关工具, 技术, 理论, 并以战略评估和决策原则解决学习和绩效需要持续改进的学习问题或学习型组织.
学习和知识管理对组织的成功至关重要. 在本课程中, 学生将超越学习环境的设计,获得在战略层面领导和管理学习型组织的技能. 学生将能够在组织的战略目标框架内认识和满足组织不断变化的学习需求. 多元文化意识以及如何领导多功能和跨文化教学设计团队和项目也将在本课程中讨论.
教学设计领导者经常与内部和外部客户和利益相关者一起担任顾问角色. 在本课程中,学生将获得教学设计方面的咨询技能. Major topics of the course include: applying doctoral-level 研究 strategies to analyze and evaluate 学习 和性能 problems; communicating effectively with stakeholders; applying consulting strategies and skills; and creating a consulting professional development plan.
OR
下列课程至少修满8学分:
管理关注
本课程的主要目标是提供20世纪至今管理理论及其应用发展的实质性概述. 管理概念和结构将研究和应用在一个学者的从业者模式. 本课程将侧重于管理思想的演变及其发展对现代管理者和领导者的影响.
本课程是组织文化与行为领域的高级研究研讨会. 该研讨会允许您开始对这些重要理论及其对管理人员的影响进行实质性学术研究和正式调查的过程. 研讨会将要求综合批判性思维, 分析, 研究报告撰写与评估. 学生将开发一份涉及组织文化和行为领域的研究提案的关键交付品,然后对其他人开发的文献进行实质性研究. 研讨会的最后一个项目是利用至少一种研究方法开发一份研究准备提案.
本课程介绍历史和当前的领导力概念、理论和结构. 重点将放在转换的应用和评估上, 在21世纪的商业和学术环境中,领导者和追随者为巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜提供了仆人和真实的领导理论. 该课程将挑战学生评估自己的领导优势和劣势,并制定一个深入的行动计划,以发展和完善领导能力. 学生将进行实质性的学术研究,以解决和捕捉相关和前沿的领导理论工作,并将其应用于课程作业.
组织系统展望理论与应用. 本课程侧重于组织作为开放和自适应系统的理论和实践. 学生将探讨系统理论对组织意义的影响, 学习, 创新与转型. 组织作为综合参与者的复杂性,而系统将通过研究和演示来解决.
创新使组织成长和可持续发展. 然而, 让公司保持竞争力, 领导者必须理解这些理论, 模型, 以及将相关概念和实践应用于业务发展的创新框架战略, 客户满意度, 市场获取. 从概念上讲, 创新, 在组织中定义和应用, 在过去三十年里发生了什么变化. 然而, 21世纪的全球商业环境提供了一个重新思考的机会, 甚至重新想象创新及其在新兴数字定义市场和工作场所的应用. 而创新是进化的, 甚至是相对于一个组织的目的来说是革命性的, 产品, 和流程, 领导应该探索与创新相关的当代知识和技能,决定是否培养创新文化, 是实现组织目标所必需的吗.
本课程介绍了多管齐下的管理方法, 领导和评估整体组织绩效,以实现战术和战略目标. 指标包括:股东价值, 平衡计分卡, 风险管理, 系统联调, 人力资源管理, 本课程将讨论组织学习. 此外,本课程亦将组织绩效理论的研究应用于本课程.
本课程侧重于评估和分析关键的道德决策理论和结构,以及它们在21世纪组织实践中的直接应用和整合. 通过评估组织领导人和利益相关者在改善个人和社区生活质量方面的作用,探索企业社会责任的作用.
本课程侧重于研究和评估组织变革倡议领导的核心理论概念和实践. 学生将评估真实世界的情况, 案例和场景,以推荐和证明基于理论的变更管理实践,以确保持续的组织接受和这些计划的有效性. 学生将进行学术研究探索, 评估和解释当前最先进的变更概念,以确保其在当今组织中的可行性. 学生将评估变革推动者在整个变革过程中所扮演的关键角色.
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下列课程至少修满8学分:
营销重点
本课程是当代市场营销管理的高级研究研讨会. 该研讨会以批判性的调查和分析为基础,进行实质性的学术研究,涉及塑造社会和被社会塑造的当前营销问题. 成功完成本课程后, 学生将完成一个全面的研究学习计划.
本课程是消费者行为和市场驱动应用研究的高级研讨会. 阅读和作业将综合消费者行为的先验知识, 研究方法, 方法, 理论与批判性分析如何使用这些来告知营销决策. 成功完成本课程后, 学生将制定计划进行和分析研究研究.
本课程是在营销过程中使用定量和定性数据的高级研讨会. 在本次研讨会圆满结束后, 学生将了解市场营销学者和从业人员如何使用定量和定性分析进行学术和应用研究, 评估, 还有决策.
OR
下列课程至少修满8学分:
方法重点
这是一门高级统计学课程,涵盖了教育和数据驱动决策中使用的复杂分析. 本课程旨在拓宽和加深学生对多元技术中的高级统计学的理解. 本课程的重点是将所学的概念应用于实际. 为此目的, 本课程旨在平衡理论与应用,并提供大量应用于实际问题的机会. 学生们还将完成他们的第二次座谈会.
高级定性研究课程建立在学生在GRAD 805获得的知识和技能的基础上. 本课程引导学生深入探讨质性研究方法论, 探索其理论基础和相关的设计方法, 数据收集, 解释, 结果报告. 研究的每个阶段都强调伦理. 本课程将指导学生为他们的论文提案和研究开发方法和数据分析. 如果学生没有注册GRAD 820,他们也将完成他们的第二次座谈会.
通过本课程,学生将熟悉混合方法的研究和设计. 他们将获得四种不同类型的混合方法的知识:三角测量设计, 嵌入式设计, 说明设计, 以及探索性设计. 学生将学习如何根据这些不同的设计类型来概念化自己的学习. 他们将获得关于如何制定适合混合方法设计的研究问题的实践经验, 收集一些数据, 然后进行分析. 他们将讨论和学习混合方法设计的挑战和优势. 在本课程结束时,学生将能够研究他们的论文提案.
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公共行政焦点
本课程侧重于领导跨部门合作的理论和实践,以实现使命驱动型组织的公共政策目标和目标. 学生评估提供政府和非营利服务的不同合作方法,并评估参与跨部门合作的风险和收益. 学生学习分析方法, 原则性谈判技巧, 以及发起和管理有效跨部门合作的最佳实践.
本课程探讨可用于改善服务提供的最新技术, 与利益相关者, 解决问题. 学生学习使用基于网络的应用程序的技术和最佳实践, 电子商务解决方案, 地理信息系统, 众包, 社交媒体和其他电子工具使政府和非营利组织更有效率. 对这些方法的伦理、法律和实施方面进行了评估.
本课程考察概念, 工具, 以及评估政府政策的技巧, 慈善, 以及评估使命驱动型组织绩效的社会项目. 本课程侧重于评估不同的项目评估方法和应用绩效评估方法, 包括需求评估, 逻辑模型, 评估设计, 定量和定性评价技术, 道德, 和报告.
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下列课程至少修满8学分:
人力资源管理重点
全球各地的组织都是由一群人共同努力实现包括组织成功在内的目标组成的, 员工成长与贡献, 以及对更大社区的贡献. 区分最成功的公司和那些挣扎着生存的公司的决定性因素是组成员工基础的人. 而人力资源职能的具体任务是规划和解决许多员工的问题和需求, 单个管理者和员工对实现持续的组织成功负有直接责任和责任. 在员工身上投资并开发鼓励员工充分参与的工作环境的组织将在市场上获得竞争优势. 本课程为学生提供了一个学习知识和技能的机会,以提高所有员工的贡献,以支持组织的目标. 学生的研究将分析影响这些元素在当代组织中的发展和应用的趋势和问题. 另外, 学生们将逐渐理解组织创造的好处, 工艺丰富,维护丰富, 让文化.
战略人力资源管理, 学生将根据其战略重要性分析劳动力管理流程. 这将包括审查传统人力资源职能和各种业务职能之间的关系,以便平衡和优化效率和效益. 学生还将回顾当前和未来国内和全球环境中的这些过程和关系. 进一步, 学生进行研究,探索人力资源管理学科内的趋势,这些趋势对员工敬业度以及组织的生产力和盈利能力有积极影响.
在本课程中, 学生将评估与各种类型组织的原则和实践相关的变化过程. 学生将对总奖励领域进行研究,以确定是什么影响导致许多组织实施进步的人力资源实践. 学生将应用此学习来研究用于促进转型变革的变革过程和技术,以提高员工敬业度和组织成功. 学生还将了解企业为什么应该投资于员工和内部文化的商业案例, 不论所属行业, 公司规模和/或收入产生,并应用此研究来检查促进转型变革的过程和技术.
OR
下列课程至少修满8学分:
资讯科技焦点
本课程批判性地分析了当前IT战略实践的状态,并演示了IT战略如何作为具有竞争力的IT管理的坚实基础. 综合了几种工具和方法来评估制定战略的内部和外部环境, 根据环境因素执行策略, 改进策略. 该课程将当前的学术和商业文献带到课堂上. 它研究了新兴的It战略和管理问题,如超级自动化, AI, 网络安全网格, 任何操作, 以及行为互联网.
本课程旨在提高IT政策和治理领域的批判性思维和决策技能. 本课程通过应对威胁,提出当今复杂和尖端的计算环境, 漏洞, 还要考虑到网络控制. 课程提出了GRC(治理)如何治理的问题, 风险管理, 在当今复杂的IT环境中,应该应用遵从性实践,以最大限度地利用尖端技术,以及如何保护关键资产免受高级持续威胁的对抗行为. 本课程将介绍各种基本流程和服务, 包括但不限于供应链风险, 创新, 和弹性. 研究论文和讨论作业帮助学生获得相关信息并改进研究 & 专业的学术写作技巧.
远景是组织必须采用的, 实现, 有效利用信息技术. 领导力让愿景发挥作用. 在本课程中, 学生将学习, 研究, 运用领导理念, 理论, 这些结构在信息技术组织中已经被证明是成功的. 两大主题, (1)在资讯科技方面的远见和领导能力, (2)如何选择和受益于实现愿景的技术, 会在课程的前四周交付吗. 这门课很大程度上是以研究为基础的, 演讲, 并结合领先人士和IT组织撰写未来趋势. 在头四周, 每个学生将选择一项最新的技术和研究,并就此撰写一篇论文. 在最后四周,他们将展示他们研究的技术.
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学习成果图作为一个路线图,帮助指导学生通过他们的学习计划取得进步. 点击 在这里 浏览教育博士组织领导矩阵.
录取过程反映了巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜努力明确可以帮助预测学生在研究生阶段学习成功的表现标准. 巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜研究生项目的选择标准, 由教职员工决定, 强调学术能力, 工作经验, 以及个人品质和特点.
入学要求包括获得高等教育认证委员会(CHEA)认可的认证机构认证的硕士学位,并获得3分.平均分0分,4分.0规模. 成绩低于3分的申请人.平均分0分,4分.通过提交一篇文章,详细说明申请人认为应该考虑的其他标准,以证明他们在博士课程中取得成功的能力,他们可以申请进入项目主席. 这份请愿书可以包括申请人工作经历的细节, 职业道德, 专业水平, 性格特征, 以前完成的学习项目的难度等级, 等.
如果学生因申请而被录取, 学生的平均成绩需要达到“B”(3分).在他们项目的第一个博士级课程(800年英格)期间,GPA为0. 不符合条件入学条件的, 该学生将不被允许继续他们的课程,也将无法获得巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜的研究生学位.
未来的学生必须证明英语语言能力. 该要求可通过以下任何一种方式得到满足:
*关于英语水平的更多信息, 包括英语国家的名单, 请浏览巴黎人会员登录-巴黎人官方登陆-apple app store排行榜的 国际学生 section.
的名字 | 组织 | Title |
斯蒂芬·布里塞特少校 | 美国空军 | |
克里斯Spradlin | 爱迪生州立社区学院 | 教务长 |
Dr. 约翰•霍夫曼 | 贝米吉州立大学和西北技术学院 | 总统 |
Dr. 托德Hoadley | 托尔斯职业技术中心 | 负责人 |
拉维•艾哈迈德 | 长滩码头 | 儿童和家庭项目主任 |
Dr. 路易斯·克莱默 | 伦敦城市学校 | 负责人 |
Dr. 艾德丽安卡尔 | 沃辛顿市学校 | 副校长 |
Dr. 大卫Earwicker | Aspen Insight Consulting; Center for Studies in Higher 教育, Goldman School of 公共 Policy | 总统; Visiting Scholar |
Dr. 乍得Weirick | 俄亥俄州律师协会 | 网络教育和远程教育助理主任 |
Dr. 安德烈·萨那多尔西 | University of the 属维尔京群岛 – 教育学院; Blue Skies Empowerment Enterprises | 教育学系助理教授 and 领导 Studies; CEO/Senior 顾问 |
Dr. 菲利普一个. 格里斯沃尔德 | M.L.富尔顿师范学院,亚利桑那州立大学 | 教师助理 |
Dr. 汤米井 | 贝拉明大学 | 教育学系助理教授 |
Dr. 大卫·布雷泽 | Brazer教育咨询有限责任公司 | 主要顾问 |
Dr. 露西Wakiaga | 坦加扎大学学院 | 署理品质保证总监 |
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督学负责学区的日常运作,包括教育项目的管理, 支出, 员工及设施.
教授主要规划课程, 进行原创性研究, 教学生,测试学生, 帮助他们在特定的主题或学科中扩展知识.
兼职教师是计划讲座的临时或合同讲师, 教授某一研究领域的特定课程, 评估学习成果并为学生提供建议.
学院院长管理学院内部的资源, 从预算和教师工作量到维护和扩展新的和现有的项目.
公司董事/首席执行官负责监督一个组织, 包括决定和/或实施计划和领导高级管理层.
顾问是负责评估特定问题的有偿专家, 挑战或机遇,并为行动提供战略建议.
社区卫生主任建议并制定疾病预防和健康促进计划, 并对其有效性进行监测和报告.
政策分析师是致力于提高公众对社会问题的认识并倡导解决方案的研究人员,目的是影响政府的行动.
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