mba -组织领导专业
36
学分
12
一个月完成
类类型
下次开始日期
2023年6月26日
位置测试
入学不要求GMAT/GRE
认证
IACBE

拥有组织领导力在线MBA学位,成为一名引领变革的团队建设者

那些将自己的目标与组织的目标保持一致的员工更投入,表现也更高. 有效的组织领导力建立在创造高效文化的能力之上,这种文化能够有机地促进获得和留住顶尖人才. 奔驰宝马官方网站-奔驰宝马官方(中国)有限公司的在线认证MBA组织领导力专业提供了从理论到实践的领导理论课程, 变革管理与管理心理学. 而你的MBA将为你经营企业做准备, 你还将具备培养团队合作精神的领导能力, 有效的沟通和激励员工.

程序的可用性

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mba -组织领导计划概述

确定你的领导风格,发展你的领导声音

你会调查领导理论和概念,找到自己的风格,并发现它如何影响领导的实践. 你会发现你的领导能力会在你现在的组织中产生共鸣, 评估你的领导优势和劣势, 制定一个行动计划,进一步发展和完善你的领导能力.

学习如何计划和实施改变

变更管理是一个动态的过程. 开发一个流程来引导组织内部的变革, 您将研究的理论和行之有效的方法至关重要的领导组织变革的举措. 您将评估变革的内部和外部驱动因素,以了解如何在组织和其他设置中计划和实施变革举措.  

创造你的个人管理理念

管理是领导者的基础步骤. 作为管理心理学课程的一部分, 你将探索心理对管理者和领导者的发展和行为的影响. 你将批判性地比较管理和领导方法,并评估自己目前的管理能力. 你还将涵盖其他主题,包括自然vs. 培养领导者, 个性与领导风格的关系, 行为决策偏差, 群体思维和情景规划.  

在讲师指导的在线课程中向现场专家学习

如果你正在寻找在线学习的灵活性以及教师的个性化关注, 你会在奔驰宝马官方网站-奔驰宝马官方(中国)有限公司找到它. 在线同步会议提供了提问的机会, 深入研究任务, 解决问题, 和老师一起讨论课程主题. 而互动环节则定期提前安排, 它们是可选的,并被记录下来供学生在以后的时间访问,如果他们选择的话. 除了无障碍的教师, 谁是现场实践者, 一些课程邀请行业专家作为演讲嘉宾. 

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未来开始日期

个别课程的开始日期可能会有所不同,并可能发生变化. 请 索取免费资料 & 咨询奔驰宝马官方网站-奔驰宝马官方(中国)有限公司顾问,了解最新的课程开始日期.

2023年夏天
6月
26
推荐注册机构:
6月16日
2023年秋季
8月
14
推荐注册机构:
8月4日
2023年秋季
9月
25
推荐注册机构:
9月15日
2023年秋季
11月
6
推荐注册机构:
10月27日

您的MBA学位,您的方式与奔驰宝马官方网站-奔驰宝马官方(中国)有限公司的FlexFIT在线MBA

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mba -组织领导课程 & 课程

所需主要地区
管理707 - MBA基础课程(4)

比以往任何时候都多, 理解他人和被他人理解的能力对于在企业界取得成功至关重要. 交流不再受到过去狭隘定义的限制. 如今,要想成为商业领袖,不仅要善于口头和书面沟通, 但也要从战略的角度理解沟通,知道如何有效地组织和向各种规模的受众呈现信息. 在本课程中,您将开发和完善这些功能. 您从本课程中获得的知识将在整个MBA课程中发挥重要作用, 在工作场所也是如此.

经济723 -管理经济学(4)

本课程概述了管理人员经济分析的基本概念和方法. 强调现实世界的决策. 应用关键的经济概念,如市场需求, 市场供应, 市场均衡, 边际分析, 生产, 成本, 收入, 利润, 市场结构是本课程的核心内容.

MKTG 721 -市场推广管理(4)

在今天的商业世界里, 成功往往更多地归功于公司营销的天才,而不是其产品或服务的天才. 对市场营销重要性的清晰认识, 以及对有效营销实践的把握, 对任何想要获得领导地位的人来说都是必不可少的吗. 您将获得营销理论和创新营销策略的实际应用的工作知识. 你就会明白产品是怎样的, 价格, 的地方, 当你探索基于研究的消费者行为洞察时,促销有助于营销组合. 作为你的期末作业,你将准备并展示一份你自己的营销计划.

ACCT 729 ——金融 & 管理会计(4)

在当今复杂和高度监管的商业环境中,有效的领导需要的不仅仅是基本会计实践的工作知识. 管理人员必须充分掌握复杂的财务和管理会计概念,并能够在处理日常责任中轻松应用它们. 管理人员还必须精通公司治理和资产保护的复杂性. 在本课程中,学生将对这些关键功能和问题有一个清晰的认识. 学生将学习财务会计的基础方面, 包括专业结构, 财务报表的相互关系, 以及多种形式的财务分析. 另外, 将涵盖管理会计的功能方面, 包括规划, 决策, 以及绩效评估.

人力资源管理713 -人力资源管理(4)

组织是由一群人组成的,他们一起工作以实现既定的结果. 经验一次又一次地证明,将成功的公司与挣扎求生的公司区分开来的关键因素是组成员工基础的人. 而人力资源职能则被赋予了规划和解决许多与员工有关的问题和需求的具体任务, 经理个人对激励和领导员工实现组织的持续成功负有直接责任和义务. 本课程的目的是为学生提供与人力资源有效合作所需的知识和技能,以提高所有员工对组织有效性的贡献. 学生将学习推动商业成功的要素, 动机理论, 以及制定最大化组织人力资本的计划的方法.

管理741 -策略管理(4)

当今组织成功的关键之一是他们的发展能力, 实现, 准确评估有效的商业策略. 在本课程中, 你将整合你从以前的MBA课程中获得的知识,以发展和提高你的制定技能, 部署, 评估一个组织在市场中获得竞争优势的策略. 这门课程将使你把所有这些单独学科的知识融合成一个全面而有意义的整体.

MBA或专门化MBA

工商管理硕士:

管理711 -营商环境(4)

本课程系统地探讨企业运作的外部环境——法律和监管, 宏观经济, 文化, 政治, 技术, 和自然. 另外, 本课程将通过对外部商业条件的分析来审视关键的机会和威胁. 学生将运用情景规划选定的行业和综合趋势在风险和不确定性存在的外部环境.

OSCM 731 -营运管理(4)

在今天的商业环境中, 组织的成功取决于有效和高效的运营管理. 选择、计划和改进组织过程的方法将被检查. 最优产能决策在供应链中的应用, 开发生产, 并执行库存计划和进度表. 学生将学习质量管理和改进流程,以提高流程的效率.

737年国际泳联 -企业财务(4)

在商业组织的高层做出的财务决策可能会产生深远的影响. 旨在实现公司经营目标和创造股东价值, 它们必须是明智的, 对所涉及的所有因素都有透彻的了解. 在本课程中, 您将学习如何运用所需的分析技术,在执行层面制定有效和可行的财务解决方案. 你将对美国政府的运作有一个全面的了解.S. 金融体系. 除了, 你将学习金融风险的概念, 返回, 以及债券的估值, 普通股和优先股, 资金成本, 资本预算, 资本结构, 以及投资机会的评估.

OR

组织领导专业:

管理780 -组织领导理论(4)

本课程提供历史和当前领导概念的概述, 理论和结构. 个人领导风格的应用和评估将使学生能够发展他们的领导声音. 本课程将提供一个结构,使学生能够识别与他们所服务的组织一致的可转移技能. 本课程还将挑战学生评估自己的领导优势和劣势,并制定一个深入的行动计划,以发展和完善领导能力. 学生将进行实质性的学术研究,以解决和捕捉相关的前沿领导理论工作,并将其应用于课程作业.

管理785 -组织领导者的变革管理(4)

本课程侧重于研究和评估领导组织变革活动的关键理论概念和实践. 学生将以一种支持主动能力的方式评估现实世界的情况, 实施并维持重大变革. 变更管理是一个动态的过程. 本课程的重点是了解如何在各种组织和其他环境中计划和实施变革.

603年心理学 ——管理心理学(4)

本课程将探讨心理对管理者和组织领导者的发展和行为的影响. 主题包括:追随者的影响,自然vs. 培养领导者, 个性与领导风格的关系, 行为决策偏差, 战术, 操作, 战略决策 , 群体思维, 情景规划.

OR

金融专业:

737年国际泳联 -企业财务(4)

在商业组织的高层做出的财务决策可能会产生深远的影响. 旨在实现公司经营目标和创造股东价值, 它们必须是明智的, 对所涉及的所有因素都有透彻的了解. 在本课程中, 您将学习如何运用所需的分析技术,在执行层面制定有效和可行的财务解决方案. 你将对美国政府的运作有一个全面的了解.S. 金融体系. 除了, 你将学习金融风险的概念, 返回, 以及债券的估值, 普通股和优先股, 资金成本, 资本预算, 资本结构, 以及投资机会的评估.

750年国际泳联 -高级投资(4)

本课程为学生提供资本市场的高级知识, 金融机构, 金融产品, 以及投资组合管理所需的分析工具和技能. 目标是为学生提供先进概念的坚实基础, 工具, 以及在高度动态的投资环境中做出明智决策的技巧. 学生将使用计算机软件, 模拟, 并借助互联网工具更充分地了解专业投资者的观点. 本课程将采用以应用为导向的方法,使学生能够在不确定的情况下解释他们的财务决策. 本课程将为学生提供一个框架,该框架将在经常进行此类分析的商业环境中有用.

773年国际泳联 -环球财经(4)

不再只有大公司才关心跨国金融业务的复杂性和细微差别. 如今,即使是中等规模公司的领导人,通常也必须至少对全球金融环境有基本的了解. 在本课程中, 你将被介绍到国际金融的运作,因为它涉及到商业运作. 您将了解国际宏观经济主题,如国际收支和汇率决定模型, 同时关注汇率制度选择和离岸货币市场发展等制度问题. 您将研究涉及汇率风险管理的商业和投资者决策, 跨境投资策略, 以及参与国际货币和资本市场.

OR

商业分析专业:

数学601 -分析学入门(4)

本课程提供了方法的介绍性概述, 数据分析领域的概念和当前实践. 涉及的主题包括数据收集, 分析和可视化以及统计推理方法的知情决策. 学生将使用当前的统计软件探索这些主题. 一些重点也将给予数据分析的道德原则.

605年数据 -数据可视化 & 报告(4)

本课程侧重于收集, 准备, 并分析数据以创建可视化, 指示板, 以及可用于传达关键业务见解的故事. 学生将学习如何构建和简化数据分析项目,并使用当今企业使用的最流行的可视化工具有效地突出其含义.

630年薪酬 -数据库管理问题(4)

本课程侧重于设计数据库时的基本设计考虑. 具体的主题包括设计方案的性能分析, 系统配置和管理一个流行的数据库系统. 本课程还提供了对数据库系统的算法和机器组织的深入分析. 注意:本课程有监考考试。. 如果学生使用在线监考,这个考试需要额外的技术.

OR

卓越运营专业化:

770年毕业生 -精益六西格玛(4)

本课程的目的是培训个人的精益六西格玛技能和策略,以改善流程和提供安全, 有效的护理环境. 学习者将演示使用精益六西格玛方法的工具的实际应用. 学生将有机会运用本课程所学到的知识,同时进行一个专门为使用六西格玛方法而设计的案例研究. 学生将制定一个精益六西格玛项目计划,作为完成课程后完成精益六西格玛认证主要项目的基础. 有兴趣的学生需要申请精益六西格玛认证,并完成奔驰宝马官方网站-奔驰宝马官方(中国)有限公司专业培训中心的主要项目 & 发展.

OSCM 731 -营运管理(4)

在今天的商业环境中, 组织的成功取决于有效和高效的运营管理. 选择、计划和改进组织过程的方法将被检查. 最优产能决策在供应链中的应用, 开发生产, 并执行库存计划和进度表. 学生将学习质量管理和改进流程,以提高流程的效率.

OSCM 780 -卓越运作导论(4)

卓越的运营可以为当今的公司提供重要的竞争优势?年代市场. 本课程介绍质量的概念. 它建立在六西格玛和精益原则的响应之上. 本课程还融合了定性和定量信息,使组织能够利用机会和数据驱动的管理.

OR

商业心理学专业:

601年心理学 -商业心理学导论(4)

商业和心理学领域的简史和概述,以及与它们整合相关的问题和机会的讨论. 主题包括大脑组织和支配, neuroethics, 神经语言学编程, multiminds, 思维导图和积极心理学在工作环境中的应用. 包括应用认知心理学和神经科学的最新发现来解决工作场所的当代问题.

602年心理学 ——个人 & 组织智能(4)

本课程着重于系统理论的应用, 社会心理学概念, 组织生命周期, 并以生物学原理来理解商业运作. 包括对基本业务原则的回顾, 多元智能, 组织的情报, 组织文化, 情商, 仿生学和组织DNA.

607年心理学 -创造、创新与变革心理学(4)

本课程提供了对创造力之间关系的研究, 从心理学角度看创新与变革. 感兴趣的领域包括:社会技术变革浪潮, 改变便利化, 意想不到的后果, 感激的调查, 创造力增强, 创新的扩散.

OR

营销专业化:

711年MCM -数码营销策略(4)

现有的和新兴的技术与营销和传播策略的整合已经成为一种主要的营销和社会力量. 本课程探讨的主题将从社交媒体策略到用于分析整合数字营销活动影响的指标.

713年MCM -营销传播要诀(4)

在当今复杂的数字营销环境中,制定沟通策略的能力对商业领袖来说从未像现在这样重要. 在本课程中, 您将对有效的营销传播计划和实施的基础知识有广泛的了解.

733年MCM -营销传播策划(4)

在本课程中, 学生将通过为现场客户制定营销策略和战术来展示他们的营销能力, 包括市场分析, 目标市场营销, 品牌, 信息开发.

OR

人力资源专业:

人力资源管理702 -员工权利、责任、权限(4)

本课程的主要目的是介绍就业和工作场所法领域的主要理论和实践. 主题包括与招聘相关的联邦和州法律, 解雇和纪律, 病假(包括家庭伤残假), 《美国残疾人法》及劳工补偿法), 歧视, 骚扰, 移民, 劳动法, 失业补助, 工作场所的隐私. 其他主题可能包括工作场所调查, 工作场所暴力和与就业有关的法律程序, 包括平等就业机会委员会的指控和诉讼.

人力资源管理706 -组织发展/干预(4)

本课程着重于组织战略竞争能力的计划性变革. 咨询框架作为帮助组织达到最佳绩效水平将被应用. 讨论的主题包括个人, 团队, 组织范围的干预可以提高生产力/质量, 提高竞争力, 提高技能, 士气, 和承诺.

人力资源管理708 -策略性人力资源规划(4)

本课程将向学生介绍战略人力资源管理(SHRM)领域。. 人力资源管理的当前主题是由环境和组织挑战引起的.g., 技术, 全球化, 立法, 重组, 工作和生活的平衡, 劳动力市场的变化, 重点将放在解决问题的问题, 政策, 以及影响人力资源专家的做法, 从业人员, 和经理.

并修课程

注意:商业分析专业的MBA包含一个项目要求, 数学601, 有数学215统计概念的先决条件, 或同等.

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mba -组织领导计划细节

mba -组织领导的职业机会

销售经理

销售经理指导销售人员的业务发展活动, 确保达到或超过收入目标.

人力资源经理

人力资源经理监督招聘的端到端行政职能, 招聘和留住人才.

管理分析师

管理分析师为组织提供咨询,以提高效率和增加盈利能力.

mba -组织领导就业前景

12%

从2021年到2031年,与组织领导相关的工作预计将增加12%

所有职业

2021
6429752个工作岗位
2031
7190156个工作岗位
Show Details >

首席执行官

2021
591660个工作岗位
2031
653792个工作岗位

总经理和运营经理

2021
3287190个工作岗位
2031
3667260个工作岗位

销售经理

2021
555524个工作岗位
2031
613422个工作岗位

工业生产经理

2021
209483个工作岗位
2031
225086个工作岗位

人力资源经理

2021
203179个工作岗位
2031
211815个工作岗位

培训及发展经理

2021
44858个工作岗位
2031
48259个工作岗位

管理分析师

2021
1518929个工作岗位
2031
1701698个工作岗位


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mba -组织领导知识 & 一套技能

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mba -组织领导常见问题(常见问题)

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